关于落实市委第一巡察组巡察反馈定见

整改工作阶段进展情况的汇报

2020年6月15日至7月17日，市委第一巡察组对Z6尊龙集团官方网站升级党委发展了联动巡察。2020年10月15日，市委第一巡察组向学院党委反馈了巡察定见。学院党委针对巡察反馈4个方面问题，逐项狠抓整改，推动落地落实，获得了阶段性的显著功效。现将整改工作阶段进展情况汇报如下：

（一）落实沉大决策部署方面

1.针对“党委落实新冠疫情防控铺排部署流于大局”，一是迅速将附院、奥校纳入学院疫情防控统一治理，明确了院辅导联系对象，确保有关防疫工作心灵通报、部署到位。二是已向乐山市教育局提交了《关于Z6尊龙集团官方网站升级组织2020年高职单招考试的汇报》，将4017名考生来校参与考试的情况上报有关部门。三是严格规范防疫措施。采办红表测温监控设备，提升体温监测效能，设置一时留概想，规范标志标识等，疫情防控措施已切合规范。四是端庄整治食堂卫生脏乱差问题。更换食堂责任辅导，党委书记屡次督查，食堂环境卫生情况显著改善，安全风险隐患显著降低，师生中意度达80%以上。五是通顺防疫政策通报蹊径，成立学院、系部、师生三级通报蹊径。按要求实时向省教育厅、市教育局、市中区疫情防控指挥部上报疫情排查情况。

2.针对“党委落实职业技术教育鼎新要求不力”，一是已整顿形成“双高”建设规划、申报书和佐证资料，稳步推动“双高”建设申报工作，并启动“十四五”发展规划编写工作，营造争创“双高”的优良氛围和环境。二是全面推动内部质量保障系统诊断与改进工作，2020年12月底已实现了诊改现场复核工作。三是2020年增长期刊购置费29万余元，2021年征订杂志998种，并逐年增长图书购置经费，争取2025年实现图书馆增长藏书量25万册。四是2021年学院将以“双高”建设为统领，持续坚韧传统优势专业，提升乐山急需专业，优化基础课和实际课比例，助力乐山经济社会高质量发展。五是2021年，学院将持续紧扣乐山社会经济发展需要，进一步加强人才造就和校地合作，让处所发展获得更多人才盈利。六是通过政策和感情留高档次人才，造订高层人才“引、育、管、培、用”等有关造度5个，为高档次人才搭建事业发展的平台。

3.针对“党委未聚焦职业技术教育主责主业，未落实‘全员育人、全程育人、全方位育人’要求”，一是通过阶段性整改，89个党委会议题中21个涉及讲授、科延注鼎新等领域，占比23.6%，相较巡察前的5.6%有大幅提升。二是依照有关政策启动绩效分配法子订正工作，待学院机构人事鼎新实现后正式出台新的绩效分配法子并持续优化。同时，学院将进一步激励更多副高以上职称的中层干部自动承担讲授工作。三是强化学生教育治理，建章立造、强化监督，多管齐下持续优化学风并持久对峙。四是注沉加强学院辅导班子的自身建设，优化了班子结构。辅导班子成员沉下基层，倾听民声民气，教职工对学院辅导班子的认可杜仔较大提升。  

4.针对“党委、学术委员会未疏导形成优良治学风尚”，一是已订正美满《Z6尊龙集团官方网站升级科研专项嘉奖法子》，并将科研经费、科研嘉奖纳入2020年专项审计工作。二是已造订《Z6尊龙集团官方网站升级学术不端行为处置法子（试行）》。三是已造订学院学术委员会沉组规划。待学院机构人事鼎新后沉组学术委员会，并由新学术委员会沉新启动嘉奖事项真实性和学术不端行为调查，并将核查了局进行颁布。四是党委对学术不端行为始终持“零容忍”态度，已对涉嫌学术不端者暂缓评优评先、专家推荐等。

5.针对“党委落实意识状态工作责任造不到位，意识状态阵地坚韧不够”，一是成立国旗台，规范升挂国旗，发展国庆节升国旗典礼等爱国主义教育活动。二是学院党委对意识状态工作进行常态化、造度化部署和推动，将意识状态工作列入学院党委会、院长办公会专题钻研项目。三是成立并落实辅导讲思政课造度，2020年，院级辅导已实现思政课授课工作。四是持续更新网站，院属二级网站已实现更新并持久对峙。五是造订思政老师和领导怨匦聘规划。现已实现74个思政老师和38个领导员现场资格审查工作。六是党委会已听取共青团换届选举工作，2020年11月学院机构鼎新单独设立团委，团委与学生工作部不再合署办公。

6.针对“党委造度建设严沉滞后”，成立造度“废改立”台账，每周进行督查督办，逐个落实、逐一销号，应拔除造度28个、订正造度68个全数整改到位。

7.针对“风险防控意识不强”，一是对128名乘务专业学生的就业问题积极与有关单元对接，2017-2019届毕业生均全数实现就业。2020届毕业生就业率达73.2%。二是屡次走访市委、市当局，提高了根基支出补助，并通过“输血”和提升“造血”能力，积极化解从属医院风险。

8.针对“侵害学生利益”，一是积极退还教材费。确定应退付教材费100.80万元，单独建账独立核算，目前已退付91万余元。二是积极退还服装费。确定应退付服装费31.24万元，目前已退付20万余元。三是规范使用永和豆浆投入资金。学院与沉庆永和豆浆餐饮经营治理有限公司签定委托治理合同，新投入的装批刷新取缔高档装建项目。四是自动通过校园网留言板征求师生对食堂工作的定见，铺排专人网络整顿定见，并针对定见实时发展整改。校园网所有留言均已回复并持久对峙。

（二）落实全面从严治党战术部署方面

1.针对“存在‘圈子’景象”的问题，一是通过党委会会前进建、党委中心组进建、“三会一课”等常态化推动政治纪律和政治端正教育，提高思想意识，规范政治生涯，净化政治生态。二是已造订学院《中层干部提拔任命工作执行法子》，明确划定了干部的任期造、轮岗互换造和回避造等。2020年12月启动了干部调整工作，对峙好干部尺度，规范发展干部的提拔任命工作。三是已终止学院学术互换中心与美客美家公司的校企合作和谈，规范校企合作、厘清政商关系，净化了助长“圈子”景象的泥土。

2.针对“党委推广全面从严治党主体责任不到位”，已订正《中共Z6尊龙集团官方网站升级关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的执行法子》，并已发文书面传递近年来学院违纪违法有关案例7例。

3.针对“学院纪委‘三转’不彻底，推广监督责任不到位”，一是纪委部门已移交“份表”工作，聚焦主业，不再参加纪检监察无关的工作，推广好再监督职能。二是缜密防备廉政风险。发展全院廉政风险排查，强化风险治理，做深做细做实，并持久执行。三是举一反三发展警示教育。对2015年以来学院获刑、开除公职3人的案件和学院党纪处罚4人的案例进行传递警示。四是加强纪委监督职能。对峙问题导向，敢于发声、敢于亮剑，敢于直击问题，形成震慑、阐扬功效，监督职能得到了加强。

4.针对“涉嫌违反中央八项划放心灵”，一是严格公务接待治理，严格按流程审批、按尺度接待、按要求报销，严禁公务接待用度列入实训耗材用度。二是对2013年3月-2017年9月期间发放给新校园建设项目办公室工作人员的津补助，已进行全面算帐。三是规范工会经费支出。学院工会将平衡、规范发展所有工会文体幼组活动，把参赛机遇让给更多通常职工。

5.针对“涉嫌以校企合作为名躲避招投标”，2020年12月起，学院已终止与成都美客美家酒店治理有限公司签定的合作和谈，并终场支付治理征询费。学术互换与培训中心的日常治理已由学院游览系临时收受。

6.针对“涉嫌越权处置措置资产”，一是规范资产措置审批权。价值总计5万元以上的学院一次性措置固定资产原值或沉置，由院长办公会、党委会鉴定后，报市级资产治理部门审批。二是规范公共服务设施出租、出借造度。市机关事务治理局已核准赞成学院对表出租、出借校内公共设施。三是规范对表招租校内商铺法式。已实现新一轮招商前的商铺底价评估，招商前严格按造度先报市机关事务治理局审批。四是严格按造度执行采购。杜绝以教育部、教育厅等行业主管部门文件要求为凭据执行采购的行为，杜绝未先报经资产及经费治理部门核准，超打算采办资产行为。五是按尺度采办固定资产。杜绝超尺度购置固定资产。今后将通用办公设备和家具购置进行限度单价，杜绝投标人超限额报价。六是依权限采购固定资产。资产配置打算，提前经营、早作铺排，留足报批功夫，批复赞成后再进行招标采购。坚定杜绝因赶功夫而不报批的采购行为。七是按划定报批措置固定资产。未经核准的交下属公司（海天公司、丰野公司）治理使用的全数实训实习类资产，已全数收回学院治理。交从属医院治理使用的讲授实崖粪资产，已报市机关事务治理局审核后，转报市当局审批。八是美满资产账、实对账机造。2016年学院盘亏固定资产已上报市财政局资产治理科，并就进行下账处置，与资产账实相符。其余财政治理部门已与资产治理部门进行了对接核实，已处置结束。

（三）落实新时期党的组织路线方面

1.针对“党委未严格执行民主集中造”，学院党委自动转变风格，2020年，党委班子严格落实“末位讲话造”，在党委会等各类有关会议中，党委书记均做到“末位讲话”，沉大事项杜绝“一言堂”。民主集中造得到严格落实。

2.针对“党委班子民主生涯会不端庄”，院级辅导班子民主生涯会端庄性进一步加强。2020年11月召开了的学院巡察整改专题民主生涯会，党委掌管同道亲自撰写民主生涯会辅导班子对照查抄资料并对班子成员的幼我讲话逐一审核把关，民主生涯会的质量得到了市纪委辅导的认可。

3.针对“执行干部人事治理有关划定不到位”，一是学院所有机关中层岗位已沉新竞聘，推动中层干部的全面轮岗互换。二是加强学院干部治理的造度建设，严格执行干部提拔任命工作的法式和划定，设置正确的选人用人导向，构建风清气正的政治生态。三是严格依照干部人事档案治理划定，当真发展审核认定和归档工作。已将153份干部的零散资料归档，确保档案资料齐全、规范。四是已订正《中层干部提拔任命工作执行法子》，对峙党管干部准则，明确划定了“干部门析研庞注民主推荐、干部调查、干部会商决定、干部任职”等5个环节的具体要求，进一步规范选人用人的法式。中层干部竞聘大会公开、平正、公正，提升了教职工对选人用人工作的认可度。

4.针对“基层党建幽微，入党审核存在失职问题”，一是抓好党委中心组理论进建的规范性。2020年，党委书记主持党委中心组进建11次，占比100%，实现了2020年度党委理论进建中心组进建总结。二是学院机构人事鼎新实现后，每个讲授系（院、部）建设专职组织员1名，同时担任党总支组织委员，确保发展党员工作的质量。三是以支部为单元对《入党申请书》、《思想汇报》全面查究、审核，并已美满党员发展资料。

（四）落实巡视巡察、审计、主题教育发现问题整改方面

1.针对“市委巡察反馈问题假整改”，对峙真抓实改。彻底算帐当退代收代管学生教材费和服装费，单独建账独立核算。其中，应退付教材费100.80万元，已退付91万元；应退付服装费31.24万元，已退付20万元。

2.针对“对主题教育、专题民主生涯会查摆问题整改不到位”，学院党委召开院级辅导班子巡察整改专题民主生涯会，深刻分解问题本原，斗胆发展了品评与自我品评，质量得到了出席会议的市纪委辅导认可。党委会专题钻研了学院辅导班子巡察整改专题民主生涯会的整改规划，并成立了院级辅导班子和辅导干部幼我的整改台账，确保问题整改到位。

下一步工作筹算：

（一）全力抓好后续工作。对未整改实现的项目，高尺度、严要求持续全力推动，定期整改；对已整改实现的项目，紧盯不放，常抓不懈；打好悠久战，形成长效化；对需坚韧、强化和提升的整改项目，维持整改力度不减、节拍不变，一抓到底。

（二）成立健全长效机造。在抓好整改的同时，越发注沉预防，持续以问题为导向，倒查造度缝隙。紧紧萦绕疫情防控、学科建设、学术科延注人才引培、社会服务等方面的问题短板，钻研造订科学规范的工作造度，推进工作风格转变，坚韧好整改成就，切实把巡察成就转化为推动学院鼎新发展的壮大动力。

（三）切实强化督促查抄。对峙党要管党、从严治党，牢固设置“四个意识”，坚定做到“两个守护”。持续加强对沉点部门、沉点岗位、关键环节的监督查抄，强化对全院师生日常教育的监督治理。进一步严明纪律、落实责任，真正形成高效清廉、风清气正的干事创业环境，推进学院各项事业健康发展。

                                  中共Z6尊龙集团官方网站升级委员会

2021年3月3日